Внутренние коммуникации для HR
и маркетологов 

Это означает, что сами по себе инициативы не работают, если сотрудники не понимают ценностей в компании, не чувствуют поддержки и не видят реальных преимуществ для себя.

Внутренние коммуникации на стратегическом уровне — это управление смыслами: превращение абстрактных бизнес-стратегий в ясные и вдохновляющие послания для сотрудников. Именно этот уровень создаёт ценность, превращает корпоративную культуру в конкурентное преимущество и удерживает лучших специалистов. А это важно не только крупным компаниям с тысячами сотрудников, но и небольшим бизнесам.

Для HR и корпоративных маркетологов умение выстраивать системные внутренние коммуникации — это одна из самых востребованных и высокооплачиваемых компетенций. Ведь речь идёт не просто о «контенте для сотрудников», а о стратегическом инструменте, который связывает цели бизнеса с личными целями людей, вдохновляет их и помогает раскрыть потенциал всей команды.

Системные внутренние коммуникации становятся ключевым инструментом бизнеса 2025–2026 гг: они доносят стратегию и смыслы бизнеса до каждого сотрудника, помогают создать культуру доверия и психологической безопасности, а также формируют востребованность программ и бенефитов.

Когда коммуникации выстроены правильно, бизнес получает отдачу на социальные инвестиции — сотрудники вовлечены, чувствуют себя «на своём месте», производительность растёт, а текучесть снижается даже при сильных внешних офферах.

По данным исследований MarHR, более 63% компаний называют удержание и вовлеченность сотрудников главным приоритетом, но при этом 72% HR признают, что хоть для «сотрудников делается очень многое», многие программы остаются невостребованными — о них просто не знают.

Единственным HR в компании — кто «все сам»

Рекрутерам и HR-экспертам разных направлений, которые хотят профессионального расширения 

Корпоративным маркетологам и бренд-менеджерам 

Экспертам по корпоративной культуре и HR-бренду и теми, кто мечтает работать в этих направлениях 

Предпринимателям и управленцам с командами в подчинении 

HR-руководителям и HR-дженералистам 

Мы построили тренинг так, чтобы вы получили базу и систему, и компетенции, которые в тренде — то есть те, которые станут «базой» в течение следующих лет, а вы уже сейчас будете на пике — в своих компаниях или на рынке труда.

Важно: пожалуйста, обратите внимание, что при оплате от компании - стоимость курса фиксированная.
Она не изменится и составит 44 900 для тарифа Самостоятельный и 65 900 для тарифа Практикум.
Предоплата 5000 рублей - только для физлиц, оплата для юрлиц возможна только одним платежом.

Новая переработанная программа курса 10−2025: 10 модулей вместо 4 (новые: HR-маркетинг во внутрикоме, оценка эффективности и метрики, культура и вовлеченность — для крупных и небольших компаний есть отдельные уроки, нейросети для задач внутрикома, организация внутрикома как процесса и работа с внутренним заказчиком) 

Крепкая проверенная методология, которая даст базу для работы в компании любого размера, на любом этапе развития внутрикома как процесса, даже с нуля 

Актуальные в 2025—2026 компененции после курса, включая маркетинг, PR и SMM во внутрикоме 

Обновления 2025

Как проходит обучение

Все права защищены 2025 © MarHR